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STRATEGIE ENTWICKLUNG & REVIEW, PERFORMANCE MANAGEMENT, SOURCING & OFFSHORING

Auszug unserer Projekterfahrung im Bereich Strategie und Organisationsentwicklung:

  • Change & Reorganisationsprojekt für einen CH Bahn Infrastrukturbetreiber (> 800 MA)
  • Reorganisationsprojekt eines Telekomanbieters (>500 MA)
  • Bewertungsmodell zur Attraktivität erneuerbarer Energie in EU Ländern mit Fokus Wind, Kleinwasserkraft und Biomasse
  • Instandhaltungsstrategie für nationales Infrastrukturunternehmen
  • Instandhaltungsstrategie Schwere Instandhaltung des Rollmaterials SBB Infrastruktur
  • Sourcing Strategie im Bereich Beschaffung von Rollmaterial eines Bahnbetreibers
  • Expansionsstrategie für einen Telco Provider im IT-Security Markt
  • Expansionsstrategie eines Telco Incumbents im Bereich Wireless LAN
  • Diverse Strategie Reviews und Challenging von Business Plänen z.H. kreditgebender Banken (z. B. Robotik, Medizinaltechnik, etc.)
  • Auftragsstudie zur Modellierung grenzüberschreitender Engpasskapazitäten im Energiemarkt (Financial Transmission Rights)
  • Design und Einführung neuer COO-Position für führendes Telekom Unternehmen
  • Erarbeitung Business Strategie und Business Planung im Bereich Home Automation für nationalen ICT-Anbieter
  • Business Planung und Finanzierungslösung für internat. Anbieter von Vermessungssoftware
  • Erarbeitung Business Strategie für nationalen E-Mobility Anbieter
  • Entwicklung Kundenbetreuungsstrategie für nationales Telekom Unternehmen