PROJEKTLEITUNG, INTERIMSMANAGEMENT, TURNAROUND MANAGEMENT, KOSTENOPTIMIERUNG & EFFIZIENZSTEIGERUNG, OPERATIONAL EXCELLENCE
Auszug unserer Projekterfahrung im Bereich Corporate Development:
- Overhead Restrukturierungsprojekt im Utility Bereich (Realisiertes Einsparpotenzial: CHF 60 Mio. p.a.)
- Post Merger Integration eines CH Industriewerks
- Transaktionsstrukturierung, Business- und Finanzplan für ein Gemeinschaftsunternehmen zur Instandhaltung von Rollmaterial
- Expansionsstrategie eines führenden Anlagebauers im Süd-Ost Asiatischen Raum (Umsatzvolumen > CHF 50 Mio.)
- Produktionsauslagerung eines CH Anlagenbauers nach Malaysia
- Turnaround eines Hardware Entwicklers im Telekom Bereich
- Turnaround Konzept und Begleitung eines führenden CH Unternehmens in der Druckereibranche
- Konzept und erfolgreiche Durchführung des Turnaround eines führenden CH Unternehmenns im Anlagenbau
- Transaktionsbegleitung bei der Übernahme eines B2B Lösungsanbieters im Telco Sektor